Growth Hack:入門心法 ( by xdite )

2016-01-22 11.52.12-5_1200_2

突破傳統思惟及經營模式:Growth Hack

由於本身就是診所的經營者,所以在更早之前,就有報名了xditeGrowth Hack課程。可惜該次因為臨時有重要事情,只能將已報的名額,轉讓給診所內同事去上。本來想說,看看同事的筆記和講義,應該可大略了解講師所要傳達的觀念。可惜事情沒有我想得這麼美好,講義看完還是不懂。再加上最近診所的官方網站,為了因應行動裝置的普及,正在改版中。於是在得知有這門課後,立馬就報名參加。

在上完課後,對於銷售產品及提供服務,有了更深一層的體會。簡單將我的心得,說明如下。

一、強化產品本身:

將產品本身做好,至少在平均水準之上,甚至是在同業中的佼佼者,個人認為是所有環節中,最重要的一環。沒有好的內容,即使再如何包裝、行銷,只會讓顧客看到糟糕的一面。更可怕的是,經由各種「growth hack」手段,這些顧客反而將不好的這一面,病毒式地反宣傳擴散,變成惡名昭彰。

以醫師為例來說,「診斷正確」及「治療有效」永遠是最重要的一件事。許多小診所,雖然沒有豪華體面的裝磺,但光憑著醫師本身的好醫術,就自然而然形成口耳相傳的referral。同樣地,xdite的講課內容如果很空洞,那麼任憑網頁按鈕再怎麼設計,負面的口碑自然會抵消所有growth hack的企圖。

二、優化服務流程:

有了優良的產品,接下來就是要優化每一個服務的環節,且這些環節皆是圍繞著使用者的需求來設計。

在實體店面上,以餐廳為例,顧客並不僅僅在意食物本身是否好吃,而是從他走接近店鋪,心中就開始打分數了。硬體上,門口外的招牌,店內硬體的裝磺,播放的音樂所形成的氛圍,廁所是否乾淨衛生等,都是給人的第一印象。而在軟體的服務上,服務人員的語氣、態度,及介紹餐點時的專業程度,出菜的速度等,也都左右了顧客心中的分數,連帶影響他會不會將這用餐經驗分享給朋友 (referral)。

▼實體店面的landing page範例。(照片為講師上課投影片)

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而虛擬的網路世界,在版面配置的易讀性,各個按鈕的設計,文案的寫法,流程動線的安排,也都大大牽扯了「轉換率」的高低。而這些在規劃上,都必須站在使用者的角度,探索每一個步驟在他心理可能產生的影響,並經由測量(measuring)及測試(testing)產生數據,才能以科學方法達到最大的優化。

三、重視客戶回饋:

顧客成為我們的忠實客戶,固然可以增強我們對自家產品的信心,但針對在整個銷售流程中,流失的客戶,我們更要想辦法了解其背後原因。這些流失客戶所提出的意見,不僅能促使我們在流程上更加優化,甚至還可能因此發現新的市場,加以開發。

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以我的經驗為例,在幾年前,某網路書店的購物流程中,在網路刷卡的階段,因為常常失敗,導致我有很長一段時間,放棄在該網路書店購物。如果該網站能針對像我這樣,在購書過程中失敗的客戶,給予意見回饋的機會,那麼他們就能發現問題所在,重新挽回我這位客戶。

四、反向理解客戶的消費動機:

在傳統的思惟裡,我們企圖完整了解客戶的背景後,再加以提供服務。例如:我們想要知道客戶的「性別」,藉此投放給他或她適合的產品。但以化妝品及保養品為例,誰說男生就不會化妝?誰說男生就沒在擦保養品?甚至女生的包包或內、衣褲,誰說不可能由男生買來送女生,或是幫女生買?如果我們只為客戶填了他是男性,而有刻版印象,那麼我們將因此少了某一客群,甚至失去開發出與眾不同的「藍海」銷售策略。

再例如,如果我們因為客戶在網路上填寫基本資料時,勾選了「未婚」,而認知此人不是「育嬰用品」的目標族群,那麼我們就失去了想要買育嬰用品送親戚朋友,以及未婚生子的族群。甚至,此一婚姻狀態還是動態的,網路註冊時是未婚,但可能後來結婚生子了。如果使用者沒「主動」去修改婚姻狀態,那麼我們對於這樣的族群永遠也抓不到。

事實上,以google為例,它在讓使用者註冊時,只要設定帳號、密碼,一、兩個步驟就完成了。你的其他年齡、性別、嗜好、身份証字號等基本資料,google其實並不怎麼在乎。相反地,它透過分析你搜尋過的關鍵字,以及瀏覽過網站所留下的cookie,去理解你的需求,進而將廣告準確地投放給你。

換句話說,透過分析使用者的行為來收集資訊,可以更精準地找到我們的目標族群,甚至開發出新藍海。

▼站在客戶端想事情。(照片為講師上課投影片)

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總而言之,站在顧客的立場思考產品本身的價值,增加客戶的信心,減低他的疑慮,並優化服務流程,不管是經營實體店面,或是經營網路虛擬通路,甚至在這「自媒體時代」的個人品牌經營,都是適用的。

感謝xdite把一門艱深的growth hack課程,用淺顯易懂的例子,讓我們了解其精髓,帶給我不少的啟發。

 

 

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